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為深入貫徹落實集團關于運輸類業(yè)務整合及項目部臨建設施管理的最新要求，進一步提升公司物流管理效率和項目臨建設施管理水平，2月25日，公司召開專題宣貫會議，解讀文件內容、具體要求、實施步驟以及相關責任單位的工作職責等。
會議強調，一要提高思想認識，加強文件學習，深刻領會集團整合運輸類業(yè)務和規(guī)范臨建設施管理的重要意義。二要嚴格執(zhí)行制度，各分子公司、各項目部要嚴格按照文件要求，明確責任，狠抓落實，確保工作銜接順暢、高效推進。三要積極協(xié)同配合，主動溝通協(xié)調，提高協(xié)同效率，保障項目生產。四要持續(xù)跟蹤問效，公司職能部門要加強對新政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保集團新政策落地見效。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司職能部門現(xiàn)場參會，所屬子分公司、項目部視頻參會。
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